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PG电子网页版:中牟河务局工程管理月活动成效显著
2024-09-30 阅读
本文摘要:为更进一步增强工程日常管理,提高工程面貌,提升工程抗洪能力。

为更进一步增强工程日常管理,提高工程面貌,提升工程抗洪能力。从4月份开始,中牟河务局按照上级拒绝坚实积极开展了“工程管理月”活动。通过工程管理月活动的积极开展,工程面貌显著好转。

该局融合自身实际,本着“贤、粗、实、精”的原则,正式成立了由主管局长任组长,工管、运营、水土保持公司负责人任成员的工程管理工作领导小组,制订了工程管理月目标任务。按照轻重缓急的原则,首先从工程绿化应从,由于春季植树数量多、堤线宽、管理可玩性大,水土保持公司在原先洒水车全部上堤的基础上,又出租洒水车2辆,调集青草设备20台套,增强后期管理,保证了树木圈养。

二是狠抓堤防样板工程辟,制订了一线建设方案,制作了专项建设明白卡,具体了责任领导和责任人,工期、质量拒绝,确保专项工程成功实行。三是制订双岗、联岗责任制,严苛按照班坝责任制,以定任务、以定时间、以定标准、以定奖罚、把责任落实到人,集中力量对垃圾、低秆杂草展开清理,对工程范围内的各种标志牌展开修理和补足。

运营观测人员与水土保持队员起早于、贪黑力战在堤防工程和险工坝岸的各个角落。四是发动全局,全员参予。

为了提升水土保持职工的工作积极性,局领导带头,中牟局全体机关、局属各单位干部职工,积极参与工程管理月活动,积极开展义务拿起高杆草活动。另外,该局还正式成立了巡回检查组,对工程管理及修理水土保持工作展开监督指导,把工程施工中有可能经常出现的问题解决问题在兴起状态,有效地的增进了工程管理工作的展开。

由于做了领导推崇,了解发动,了解做到,措施有力,该局工程管理月活动积极开展的形式多样,内容丰富,有声有色,确实超过了“以月胆年”,全面提高效果,为保证全年工程管理上台阶奠下了坚实基础。


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